Modules de formation

• Etre responsable d'encadrement ; manager une équipe
• Soutenir la motivation – Les besoins au travail
• Manager en face-à-face – Les techniques d'entretien
• Faire évoluer les comportements difficiles  spécimen de cahier pédagogique
• Renforcer le présentéisme - Conduire un entretien de retour d'absence 
• Conduire un entretien annuel d'évaluation
• Pratiquer la délégation
• Contribuer au développement des compétences
• Perfectionner son style de management par l'outil d'évaluation 360°

  
 Efficacité professionnelle

• Développer ses capacités à communiquer
• Prévenir et gérer les tensions et les conflits
• Traiter les problèmes avec rigueur – la MRP
• Travailler en équipe – Conduire une réunion de travail
• Préparer et conduire une réunion d'information
• Organiser son travail personnel – Gérer son temps 
• Fonctionner sur objectifs et plans d'actions
• Conduire le changement ; vivre et accompagner le changement
• Prendre la parole – Construire et présenter un exposé
• Rédiger les écrits professionnels
• Conduire un entretien de recrutement
• Gérer un projet
• Construire un tableau de bord   

• Elaborer une définition de fonction et un référentiel de compétences
• Bâtir une Gestion Prospective des Emplois et des Compétences
• Conduire un entretien de recrutement
• Conduire un entretien professionnel

• Etre tuteur
• Etre formateur occasionnel  – transmettre ses compétences
• Etre formateur professionnel –  développer les compétences 

• Organisation du travail : principes et outils de la nouvelle culture industrielle
• Economie et gestion d'entreprise
• Sociologie : concepts et méthodes
• Evolution des comportements au travail
• L'intergénérationnel dans les relations professionnelles